Tre errori da evitare nella gestione dell’impresa

Gestire un’impresa non è un’attività facile, soprattutto in un ambiente economico come quello di oggi, in cui i cambiamenti si succedono sempre più velocemente e la competitività aumenta a passi da gigante.

 

Una buona strategia e una buona organizzazione interna giocano un ruolo chiave, per fare la differenza tra le società che stagnano e quelle che arrivano a svilupparsi e a creare sempre più profitto.

 

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Quando si parla di imprese familiari, spesso si pensa a piccole aziende che sono tramandate di padre in figlio, ma alcune delle realtà più importanti (su scala nazionale e internazionale) sono dirette da una sola famiglia. Inoltre il loro peso nell’economia è centrale, poiché generano una gran parte del lavoro privato e della ricchezza di tutti i paesi.

 

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Perché attuare la cultura della trasparenza nelle imprese familiari?

Fino a poco tempo fa, il mondo degli affari era caratterizzato da una certa segretezza e opacità.

 

Era così che si controllava la propria immagine, si aveva un impatto su una struttura molto gerarchica, si proteggevano informazioni che potevano portare ad una perdita di competitività e, soprattutto, si limitavano le conseguenze di possibili comportamenti scorretti. Tuttavia, molte aziende oggi sanno già che la trasparenza porta molti più benefici che danni.

 

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