E’ spesso difficile comunicare in modo chiaro ad un imprenditore quali sono i contenuti di una strategia aziendale e qual è la sua importanza per la vita futura dell’impresa. Può essere utile applicare la metafora della “caccia al tesoro” per semplificare alcuni concetti che devono essere patrimonio di base di ogni imprenditore, indipendentemente dal settore e dal maggiore o minore successo presente della sua azienda.

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Qual è la prima cosa che ci indica se un’azienda sta operando in modo razionale o intuitivo? E’ il modo in cui prende le decisioni importanti. Questo può essere valutato sotto diversi aspetti, i principali dei quali sono: l’orizzonte temporale, le informazioni su cui ci si basa, il processo decisionale stesso. Vediamoli uno per uno.

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La gestione amministrativa di un’azienda non è solo un noioso adempimento tecnico e fiscale. Chi fa più spesso questa affermazione non sono dei ragionieri, né tantomeno dei dottori in economia che potrebbero essere sospettati di difendere i loro interessi, bensì, gli ingegneri, abituati a lavorare con numeri esatti e con metodi scientifici i quali, senza le informazioni che nascono dall’amministrazione, si troverebbero come se avessero le pistole scariche.

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