Promuovere il talento, un fattore chiave che fornisce un vantaggio competitivo in azienda

La capacità di sfruttare il talento all'interno dell'azienda è uno degli indicatori più chiari del successo a lungo termine di un'azienda. Tuttavia, molti imprenditori incontrano difficoltà nell'identificare, promuovere o conservare le competenze dei loro dipendenti. Questo non si risolve semplicemente con una migliore retribuzione, una retribuzione variabile o nuove prestazioni sociali. È necessario imparare a guidare il talento in modo da canalizzare e motivare le capacità innate di ogni dipendente.

 

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Prevenire o curare?

Non vi è alcun dubbio che noi tutti, sin dalla nascita, viviamo l'incertezza, conscia o inconscia, delle minacce che ci circondano. La perdita parziale o totale dei nostri beni, della qualità della vita, degli standard sociali o nel peggiore dei casi, del bene più prezioso, la vita stessa, sia quella nostra o dei nostri cari, ci tiene costantemente all'erta.

 

Come abbiamo sentito e probabilmente detto migliaia di volte, "dove c'è il corpo, c'è il rischio".

 

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Delocalizzazione, globalizzazione e coronavirus

Nel corso degli ultimi decenni, abbiamo assistito a un processo di delocalizzazione delle imprese che è parso ineluttabile, in particolare nei processi di produzione. La delocalizzazione ha interessato dapprima i settori ad alta intensità di manodopera; noi tutti ricordiamo il trasferimento ininterrotto della produzione di calzature, del tessile, di autoveicoli e di tutti i tipi di manufatti verso i paesi asiatici, in Medio-Oriente, in Estremo-Oriente, naturalmente in Cina, ma estendendo molto piu’ lontano (India, Turchia, Vietnam...).

 

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