Essere piccoli non è lo stesso che essere grandi. Banale no? Se poi però ci si interroga su cosa significhi esattamente questa cosa, la faccenda si complica al quanto.

 

Spesso si finisce per fare delle osservazioni ovvie quanto futili, nel senso che non ci fanno avanzare di un passo sulla via di una migliore gestione ovvero: le aziende piccole hanno poche risorse, fanno poco fatturato, hanno meno potere contrattuale con clienti e fornitori, fanno più fatica a farsi aiutare dalle banche, etc.

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Parliamo dei social. Tutti abbiamo un’idea di cosa siano, ma nessuno o pochi  li saprebbero definire con precisione. Oramai sono infatti talmente diffusi che sarebbe come cercare di definire l’aria o le città in cui viviamo. Col pragmatismo che ci contraddistingue, noi ci vogliamo provare  e vorremmo soprattutto provare ad individuare le possibili applicazioni per una PMI.

 

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Con “Passaggio Generazionale” si intende al tempo stesso sia la fase congiunturale in cui la generazione al potere in azienda passa il testimone alla generazione successiva, sia, tout court, il risultato di questo trasferimento dei poteri. Soggetti diversi – tipicamente le due generazioni in causa – tendono a spostare le proprie aspettative sull’uno o sull’altro significato. In ogni caso, così impostato, il problema appare essere in termini molto duri: uno che arriva, uno che parte!  E con esso si motivano gran parte delle difficoltà. 
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