Produzione

 Cosa significa lavorare col metodo "a progetto" e fare in modo che funzioni? Catégorie *

Molte imprese stanno cambiando il loro modo di lavorare per adattarsi ai tempi nuovi. Pertanto le strutture rigide e gerarchiche perdono peso, mentre acquista importanza l’organizzazione orizzontale, più agile e flessibile. Allo stesso tempo, invece di privilegiare le tradizionali aree funzionali dell’impresa, si è deciso di lavorare con il metodo “a progetto”, riunendo in una sola squadra, persone provenienti da diversi dipartimenti e che quindi possono apportare proprie conoscenze e competenze.

 

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Quando è opportuno per una PMI esternalizzare una funzione?

In un ambiente imprenditoriale sempre in cambiamento, sono molte le PMI che sono in affanno perché non hanno i mezzi o le risorse umane necessarie per svolgere le nuove funzioni, che forse non esistevano fino a pochi anni fa, ma che oggi sono indispensabili.

 

In questo contesto, esternalizzare alcuni dei processi interni può significare non solo una riduzione di costi, ma soprattutto un modo per aggiungere valore all’azienda.

 

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Il big data è stato una rivoluzione nel mondo degli affari: la capacità delle aziende di analizzare grandi quantità di informazioni sta cambiando non solo il modo in cui interagiscono con i clienti. ma anche il modo in cui lavorano o gestiscono un' azienda. E se una cosa è chiara, è che si accentuerà ancora di più in futuro.

 

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Perché la gestione del tempo è così importante

La massima che afferma che “il tempo è denaro” esprime una verità applicabile a tutte le aziende, ma può avere ancora più senso per una PMI o per i lavoratori autonomi. L’esecuzione di tutte le attività aziendali per una gestione efficiente dell’impresa richiede un’oculata gestione del tempo. Non bisogna lesinare gli sforzi, ma nemmeno impiegare più tempo di quanto sia veramente necessario.

 

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La gestione aziendale della produzione è l’attività fondamentale che contraddistingue l’operato degli imprenditori che operano nella struttura industriale e manifatturiera dove si concentrano gran parte delle PMI. Il controllo della produzione è una delle attività fondamentali perché la produzione possa essere correttamente gestita: questa esigenza può essere risolta in molti modi diversi, dai controlli più semplici, ai più sofisticati sistemi di MDP (Manufacturing Data Process) che consentono un completo controllo, anche interattivo, della produzione.

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