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Il Gruppo CEDEC® è il leader europeo nella gestione, direzione e organizzazione delle imprese familiari dal 1965.
Con sede centrale a Bruxelles, oltre che a Barcellona e Madrid, la società, di consulenza strategica, ha uffici a Parigi, Ginevra, Lussemburgo e Milano.

 

Presente in Italia dal 1974, il GRUPPO CEDEC ha partecipato a progetti per più di 46.000 aziende, di cui più di 7.500 in Italia, occupando uno staff di oltre 300 professionisti, altamente qualificati, in tutte le sue sedi, di cui 70 nel nostro paese.

 

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Sapere come delegare è una capacità essenziale per il leadership

Quando si avvia una piccola impresa, è comune sentirsi responsabili e ciò porta a prendersi cura anche del più piccolo dettaglio, temendo che tutto si possa rompere se parte del lavoro verrà delegato. La verità è che, se è vero che un leader deve sempre sapere cosa stia succedendo nella propria azienda, monopolizzare tutti i compiti serve solo a rendere l'azienda più lenta e meno produttiva.

 

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Tre punti essenziali per risolvere i conflitti tra dipendenti

In tutte le aziende vi sono attriti e complicazioni. È difficile che non ci siano conflitti tra colleghi. In realtà, si può dire che ciò è inevitabile, ma l’imprenditore può affrontare questa situazione in modo costruttivo, intervenendo per contribuire a risolvere questi contrasti.

 

In CEDEC siamo consapevoli che i conflitti fanno parte delle relazioni umane e pertanto anche delle relazioni professionali. Per far fronte a queste situazioni, è essenziale che l’imprenditore segua una serie di passi in modo che questi conflitti sfocino in un risultato positivo.

 

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Gli 8 fattori chiave per portare i vostri dipendenti (e la vostra azienda) al successo

Gli elementi determinanti dello sviluppo di un’azienda sono molteplici ma certamente la gestione del personale è uno degli elementi chiave per ottenere i migliori risultati. Le strategie volte a trattenere i talenti in azienda, a motivare ogni collaboratore, a sviluppare una struttura flessibile e ben comunicante, a promuovere l’impegno in azienda e aumentare la produttività, sono alcune delle sfide per ottenere il meglio dai vostri dipendenti e migliorare la redditività del vostro business.

 

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La responsabilità sociale delle imprese svolge un ruolo essenziale nella reputazione delle imprese

La Responsabilità Sociale delle Imprese (RSI) e la reputazione sono due concetti spesso confusi e che si limitano erroneamente alla strategia di marketing di un’impresa, mentre in realtà si tratta di questioni diverse nonostante il loro forte legame.

 

Sia la RSI che la reputazione svolgono un ruolo chiave nello sviluppo globale di qualsiasi azienda.

 

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Poniamoci subito una domanda: perché è opportuno che un’impresa abbia una propria strategia ?

 

La risposta è che non si può vivere alla giornata ma occorre avere un quadro d’insieme di medio-lungo periodo che definisca con un sufficiente livello di precisione le linee guida di sviluppo aziendale individuando le opportunità da sfruttare e le minacce da evitare.

 

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