Riscaldare i motori per non perdere potenza all'avviamento
Permettetemi di iniziare questo articolo con una similitudine con il mondo del motociclismo, mi è sembrato ideale in vista della situazione in cui ci troviamo con l'impatto del Covid-19...
Commerciale
Delocalizzazione, globalizzazione e coronavirus
Nel corso degli ultimi decenni, abbiamo assistito a un processo di delocalizzazione delle imprese che è parso ineluttabile, in particolare nei processi di produzione. La delocalizzazione ha interessato dapprima i settori ad alta intensità di manodopera; noi tutti ricordiamo il trasferimento ininterrotto della produzione di calzature, del tessile, di autoveicoli e di tutti i tipi di manufatti verso i paesi asiatici, in Medio-Oriente, in Estremo-Oriente, naturalmente in Cina, ma estendendo molto piu’ lontano (India, Turchia, Vietnam...).
L’evoluzione dell’e-commerce rappresenta una sfida per il settore logistico
La vendita online continuerà ad aumentare la sua popolarità anno dopo anno e sono sempre di più i consumatori che vogliono poter acquistare in comodità, nel momento e nel luogo che conviene loro maggiormente. Le nuove abitudini di consumo e lo sviluppo tecnologico hanno motivato molte aziende a passare all’e-commerce, trascinando con sé anche il sistema logistico, la cui crescita è stata enorme negli ultimi anni.
Le piccole aziende devono prendere in considerazione le nuove tendenze nelle loro strategie digitali
La presenza online è diventata imprescindibile per qualsiasi azienda, indipendentemente dalla sua dimensione. Tutte devono stabilire una strategia digitale, se vogliono connettersi al consumatore attuale, competere a parità di condizioni in un mercato sempre più saturo e fidelizzare i clienti che stanno diventando sempre più esigenti.
Come realizzare una buona diagnosi imprenditoriale?
Sono molte le occasioni che rendono facile, per un imprenditore, perdere di vista quali siano i settori della sua impresa che necessitano di miglioramenti o le priorità strategiche da prendere in considerazione. In effetti, quando l’impresa va bene, può sembrare inutile fermarsi per realizzare una valutazione approfondita. E quando invece va male, la quotidianità assorbe così tanto, che non c’è più il tempo di interrogarsi sull’origine dei problemi.
Come si realizza un Piano Strategico Aziendale?
Il Piano Strategico Aziendale è uno strumento molto utile, che consente a ogni impresa di raggiungere i propri obiettivi di business in maniera rapida ed efficace. Quando si tratta di gestire un'azienda, è meglio non lasciarsi trasportare dall'inerzia o prendere decisioni con l’intuito, ma è invece consigliabile avere un piano che definisca le linee generali di azione e anche le misure concrete per una crescita significativa a lungo termine.
5 raccomandazioni per aumentare la visibilità della vostra azienda sul web
Le abitudini di consumo hanno subito un cambiamento radicale negli ultimi anni, e il principale responsabile è senza dubbio Internet. Attualmente, il cellulare ci accompagna 24 ore al giorno, ed è per questo che è normale cercare sullo smartphone il negozio più vicino, le recensioni di una certa attività o semplicemente informazioni su qualche prodotto o servizio. Arrivare a comparire nei risultati di tali ricerche costituisce quindi un enorme vantaggio competitivo per qualsiasi impresa.
La soddisfazione del cliente, un fattore chiave per la crescita dell’impresa
Spesso si dice che la migliore pubblicità è quella di un cliente soddisfatto e non si tratta di parole al vento. Infatti, molti consumatori non esitano a consigliare un’impresa ai loro familiari o ai loro amici quando sono soddisfatti della loro esperienza come clienti. Dal momento che il loro potere persuasivo e la loro credibilità sono di gran lunga superiori a quelli di un qualsiasi messaggio aziendale, le imprese devono sforzarsi di alimentare questo passaparola e, soprattutto, prendersi cura del proprio servizio clienti.
Come possono le imprese prevenire le insolvenze dei clienti?
La morosità è un dramma che molte imprese conoscono bene. Un ritardo nei pagamenti, o peggio, un insolvenza, può minare tutta la solvibilità di una piccola o media impresa.
Tuttavia, i termini di pagamento dilazionati, i ritardi e l'incertezza se una fattura sarà realmente pagata sono di ordinaria amministrazione per un gran numero di aziende nel nostro paese.
Quali qualità dovrebbe avere un buon venditore?
Avere buoni professionisti in tutte le aree di business è la chiave del successo di ogni azienda, ma forse è nel dipartimento commerciale dove questa influenza è più evidente. Poiché i venditori sono coloro che mantengono un contatto diretto con i potenziali clienti, rappresentano l'immagine dell'azienda e allo stesso tempo sono decisivi per la conclusione delle vendite e l'aumento dei ricavi.
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