La digitalizzazione, l’orientamento al cliente, l’aumento della concorrenza, la riduzione del ciclo di vita dei prodotti… negli ultimi decenni il mercato ha subito molti cambiamenti e non è affatto un processo concluso.
Il mondo imprenditoriale sta sperimentando una continua rivoluzione, e solo le aziende capaci di adattarsi a questo ambiente, in continuo sviluppo, otterranno il successo a lungo termine.
Molte volte si parla delle caratteristiche di una buona leadership: un capo deve essere lungimirante, focalizzarsi sul cliente, fidarsi dei propri dipendenti e essere molto persuasivo. Ma cosa succede se ciò non avviene e la persona responsabile non solo fa male il proprio lavoro, ma lo ignora?
In CEDEC crediamo che conoscere come individuare una cattiva leadership sia essenziale per liberare le PMI dagli effetti sempre dannosi dell’incompetenza.
In un ambiente imprenditoriale sempre in cambiamento, sono molte le PMI che sono in affanno perché non hanno i mezzi o le risorse umane necessarie per svolgere le nuove funzioni, che forse non esistevano fino a pochi anni fa, ma che oggi sono indispensabili.
In questo contesto, esternalizzare alcuni dei processi interni può significare non solo una riduzione di costi, ma soprattutto un modo per aggiungere valore all’azienda.
È chiaro che la redditività di un'impresa dipenda dalla capacità di realizzare le vendite. E’ importante non solo concentrarsi sul numero di prodotti o servizi venduti, ma è fondamentale cercare di ridurre il tempo necessario per finalizzare ogni accordo commerciale. Infatti, molte volte sono investiti tanti sforzi (e tante ore) per generare un’opportunità di vendita, il che riduce notevolmente l'importo finale che si può realizzare in un dato periodo!